الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات

الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات

أهداف الدورة:

وظيفة الشراء والتحكم في المخزون بفاعلية أكبر مما ينعكس أثره علي أهداف الشركة


بانتهاء الدورة يكون المتدرب قادرا علي:-

   تحديد مفهوم وأهداف وظيفة الشراء
تعريف التنظيم الإداري لجهاز المشتريا
تخطيط أعمال الشراء وتقدير الاحتياجات
تنفيذ عمليات الشراء بالطرق المختلفة
تحديد نظام المخزون وكيفية مراقبته
تعريف مفهوم إعادة الطلب
تحديد اقتصاديات عمليات الشراء وكميات المخزون

محاور الدورة :

الوحدة التدريبية الأولى : ماهية وظيفة الشراء

– تعريف وظيفة الشراء .
– وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى (مختبر) .
– أهمية وظيفة الشراء .
– نظام الشراء .

الوحدة التدريبية الثانية : تقدير الاحتياجات من المواد … كم نحتاج ؟

– التنبؤ والتوقع والتخمين .
– تعريفات أساسية .
– أنواع التنبؤات .
– خطأ التنبؤ .
– تحليل أخطاء التنبؤ .
– طرق التنبؤ قصير المدى .

  • الطريقة الساذجة .
  • طريقة المتوسطات المتحركة البسيطة .
  • طريقة المتوسطات المتحركة المرجحة .
  • طريقة التمهيد الأسى البسيط .
  • طريقة المربعات الصغرى .

– مهارات استخدام أساليب التنبؤ قصيرة المدى .

الوحدة التدريبية الثالثة : تخطيط المشتريات ….. كم نطلب ؟

– عناصر التكاليف المحددة لكمية الطلب.

  • تكلفة الطلب .
  • تكلفة التخزين .

– مختبر عملي : كيف تحدد كمية الشراء الاقتصادية؟

الوحدة التدريبية الرابعة : تحديد مستوى إعادة الطلب …. متى نطلب ؟

– ماهية مستوى إعادة الطلب .

– فترة التوريد ومعدل السحب .

– مخزون الأمان .

– تحديد نقطة إعادة الطلب فى حالة التأكد .

– تمرين : كيف تحدد نقطة إعادة الطلب فى حالة عدم التأكد؟

الوحدة التدريبية الخامسة : ماهية التفاوض

– التفاوض … المفهوم / الحالات / الجوهر .

– مناهج التفاوض .

– مفاهيم أخرى مرتبطة بالتفاوض .

– الاستشارى والوسيط والمحكم .

– مراحل التفاوض الفعلى .

الوحدة التدريبية السادسة : الإعداد للتفاوض

– تحديد الأهداف وبدائلها .
– تحديد الفرص والقيود التفاوضية .
– تحديد القضايا التفاوضية .
– توفير البيانات والمعلومات والوثائق .
– تقييم المركز التفاوضى النسبى .
– تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات التفاوضية .
– تحديد أجندة التفاوض .
– تحديد مكان التفاوض .
– ترتيب الاتصالات .
– الإعداد للجلسة الافتتاحية .
– وضع سيناريوهات المناقشة والحوار .
– تدريب فريق التفاوض .
– حالة عملية : المطلوب تحسين شروط التفاوض .

المستهدفون

مديري ورؤساء وحدات واقسام وادارات المشتريات والمخازن والمستودعات العمومية والتوريدات

تسجيل في الدورة التدريبية

تسجيل الدورة
تسجيل الدورة
تسجيل الدورة