دورة إدارة مخاطر المشروع

دورة إدارة مخاطر المشروع Managing Project Risks

دورة إدارة مخاطر المشروع جميع مراكز تشغيل المشاريع سواء كانت كبيرة أو صغيرة ، قصيرة أو طويلة الأجل في مجال الخدمات او الانتاج أو التصنيع المحلي.يمثلون مستقبل المؤسسة وبدون المشاريع فإنه لن يكون هناك أي تطوير للمنتجات الجديدة والبحوث وتطوير دراسات الجدوى ودراسات السوق، لكي تنطلق في السوق، كما ان نوعية هذه الدراسات تؤدي الى تحسين الإنتاجية، ورفع مستوى التكنولوجيا ، وتركيب وتشغيل المعدات الجديدة، وتكنولوجيا المعلومات والأنشطة التي تدعمها، وعمليات الدمج والتملك والخ .حيث تعتبر إدارة المشاريع كمهارة الإدارة المطلوبة

مقدمة عن دورة إدارة مخاطر المشروع

دورة إدارة مخاطر المشروع تقدم المعلومات الاساسية للنجاح في تخطيط وإدارة المشاريع يمكن أن يترجم إلى عوائد أعلى للاستثمارات الشركة في مشاريعها والاستفادة منها لاحقا لتحقيق إنتاجية اكبر في مواردها ، وهذه القضايا قد يكون لها تأثير كبير على القدرة التنافسية للشركة. كما قد يكون سلوك المنظمات في مشاريعهم مناسب ولكن هذا لا يعني انهم لا يحتاجون الى اكتساب وتطوير مهارات إدارة المشاريع والمعرفة.

سوف تكون الشركات قادرة على إدارة مشاريعهم وادراك تحسنا في ثقافة العمل والعلاقة مع الأطراف الخارجية مثل العملاء والموردين والوكالات الحكومية والجمهور العام. حيث جميع الاتجاهات تشير إلى أن الشركات تواجه ضغوطا متزايدة لخفض تكاليفها وتحسين الجودة، وتقصير المهل، والارتقاء بمستويات الخدمة الخاصة بهم, ومن شأن فريق المشروع المدربين تدريبا جيدا بقيادة مدراء قادرون على تعزيز مكانة الشركة التنافسية وهذه مسألة لا يستطيعون تجاهلها كما ان التغييرات في بيئة الأعمال تتطلب تطوير المشاريع المخطط لها و تحسين ادارتها بشكل جيد لضمان استمرارها على البقاء والنجاح.

يستند هذا البرنامج على الإطار الذي وضعه معهد إدارة المشاريع (PMI) في الولايات المتحدة والتي وصفت في نشر دليل المشروع في هيئة إدارة المعرفة، الطبعة الرابعة دليل PMBOK .

كما ان هذا البرنامج مناسب أيضا كمقدمة للمشاركين الذين يخططون للتقديم للاختبار الخاص بإدارة المشاريع الاحترافية (PMP ®)

أهداف دورة إدارة مخاطر المشروع

عند الانتهاء من دورة إدارة مخاطر المشروع، سوف تكون قادرا على :

· وصف للمبادئ الأساسية، والعمليات والتقنيات والممارسات لإدارة المشروع ومكانته في الإدارة العامة للمنظمة

· تحديد ووصف الجوانب الحاسمة للمشروع في إطار الإدارة كما هو مبين في دليل PMBOK (الطبعة الرابعة)

· تحديد متطلبات المشروع استنادا إلى دليل PMBOK (الطبعة الرابعة)

· وصف وضع المشروع وثقافة العمل المناسبة في المشروع ، والفرق في جميع أنحاء المؤسسة

· تحديد دور العلاقات الإنسانية مع مختلف المعنيين في المشروع في بيئة العمل المعقدة

· تطبيق تقنيات مختارة والرسوم التوضيحية لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع

· وصف المخاطر المشتركة في إدارة المشاريع، وكيف يمكن تفاديها

نتائجالدورة:
في نهاية دورة إدارة مخاطر المشروع ، سوف تكون قد جنيت المعرفة العلمية التالية :
التأكد من اكتمال المشروع بنجاح

تتم الحصول على دعم من أعضاء الفريق عن طريق تنفيذ تجارب خارجية لادارة المشاريع

إدارة وقيادة أداء الفريق بشكل فعال

منهجية التدريب
التيسير ، ودراسات الحالة، والعروض، والمناقشات الجماعية التفاعلية ، لتبادل الأفكار والتمارين

المعنيين
أي شخص يعمل في مجال المشاريع وبحاجة إلى مهارات إدارة المشاريع
مدراء المشاريع، والمدراء الماليون و مساعدوهم، ورؤساء فرق العمل، ومدراء الإدارات الفنية والإدارات المساندة، ومهندسي التخصصات الفنية ذوي العلاقة بالمشاريع, سواء للتقدم للحصول على الشهادة أو الإطلاع على الفنيات والمنهجية الخاصة بإدارة المشاريع من خلال دليل لإدارة المشاريع ( الدليل المعرفي لإدارة المشاريع).
مكان الانعقاد
ماليزيا – تركيا – تايلاند – اندونيسيا
عدد ايام الدورة
خمسة أيام تدريبية
عدد الساعات يوميا
5 ساعات يوميا
تاريخ انعقاد الدورة
يمكننا تقديم الدورة في مواعيد اخرى تتناسب مع حاجة المؤسسات والمتدربين
التسجيل في دورة: أدوات إدارة المشاريع للمديرين التنفيذيين

تسجيل في الدورة التدريبية

تسجيل الدورة
تسجيل الدورة
تسجيل الدورة