تقدم دورة «الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي للقطاع الصحي» برنامجًا تدريبيًا متخصصًا في مجال الاستراتيجية والتحول الصحي، وتركز على الاستخدام العملي والمسؤول لتقنيات الذكاء الاصطناعي داخل الوزارات والمستشفيات والمؤسسات الطبية والصيدلية الكبرى. تنطلق الدورة من احتياجات بيئات العمل الصحية الحديثة، حيث أصبحت البيانات الرقمية، الأنظمة الذكية، التحليلات المتقدمة والنماذج التوليدية أدوات مؤثرة في تحسين جودة الخدمة، رفع الكفاءة التشغيلية، دعم اتخاذ القرار، تقليل الهدر وتعزيز سلامة المرضى. تساعد الدورة القيادات الصحية على دمج الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأولويات، تقييم الجاهزية المؤسسية، اختيار حالات الاستخدام وبناء محفظة مشاريع متوازنة بين القيمة والمخاطر.

تتناول الدورة الموضوع بصورة متوازنة تجمع بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات الواقعية، بحيث لا يقتصر المحتوى على الجانب التقني، بل يوضح أيضًا كيف يمكن تقييم حلول الذكاء الاصطناعي قبل اعتمادها، وكيفية تحديد البيانات المناسبة، وقياس جودة المخرجات، ومراجعة النتائج بشريًا، والتعامل مع مخاطر التحيز والخصوصية والأمن السيبراني. كما توضح الدورة الفرق بين استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة مساندة وبين الاعتماد غير المنضبط على الأنظمة الآلية، مع التأكيد على المسؤولية المهنية والمؤسسية والالتزام بالأنظمة والسياسات الصحية المعمول بها.

ويرتبط محتوى الدورة بمجالات التخطيط الاستراتيجي، التحول الرقمي الصحي، الذكاء الاصطناعي في الصحة، ويهدف إلى تمكين المشاركين من تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي، تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية، ربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف الاستراتيجية، إدارة المخاطر والاستثمارات، بناء خارطة طريق متعددة المراحل. ويشمل التدريب أمثلة عملية وسيناريوهات مستمدة من واقع العمل في الجهات الصحية، مع مناقشة تحديات التنفيذ، جاهزية البيانات، تكامل الأنظمة، إدارة التغيير، مؤشرات الأداء وقياس الأثر. كما تساعد الدورة المشاركين على تحويل المعرفة النظرية إلى خطوات قابلة للتطبيق داخل إداراتهم ومؤسساتهم، من خلال تحديد حالات الاستخدام المناسبة، ترتيب الأولويات، بناء إطار أولي للتنفيذ، وتحديد الضوابط التي تضمن الاستخدام الآمن والفعّال للذكاء الاصطناعي.

صممت الدورة لتناسب القيادات التنفيذية، وزارات الصحة، إدارات الاستراتيجية، التحول الرقمي، الابتكار، مديرو البرامج، كما تناسب القيادات والفرق الفنية والإدارية التي تحتاج إلى فهم واضح لكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في بيئة صحية حساسة تعتمد على الدقة والثقة وحماية المعلومات. وفي نهاية البرنامج يكون المشارك أكثر قدرة على فهم الفرص الحقيقية للذكاء الاصطناعي، تقييم الحلول المقترحة، طرح الأسئلة الصحيحة على الموردين والفرق التقنية، والمساهمة في تطوير مبادرات تحقق قيمة عملية للمؤسسة وتحسن جودة الخدمات الصحية دون الإخلال بسلامة المرضى أو خصوصية البيانات.

تخصص الدورة

الاستراتيجية والتحول الصحي

أهداف الدورة

  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي
  • تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية
  • ربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف الاستراتيجية
  • إدارة المخاطر والاستثمارات
  • بناء خارطة طريق متعددة المراحل

محاور الدورة

  • الجاهزية المؤسسية
  • تحديد الأولويات
  • محفظة حالات الاستخدام
  • البيانات والبنية التحتية
  • الحوكمة والمهارات
  • خارطة الطريق ومؤشرات النجاح
  • مدخل إلى الاستراتيجية والتحول الصحي
  • أهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي المرتبطة بـ الاستراتيجية والتحول الصحي
  • تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية في المؤسسات الصحية
  • مصادر البيانات المطلوبة وجودتها وجاهزيتها للاستخدام
  • تهيئة البيانات وتنظيفها قبل التحليل أو التدريب
  • اختيار مؤشرات الأداء المناسبة لقياس النتائج
  • دور العنصر البشري في مراجعة مخرجات الأنظمة الذكية
  • التحقق من الدقة والموثوقية قبل الاعتماد التشغيلي
  • إدارة مخاطر التحيز والأخطاء والنتائج غير المتوقعة
  • خصوصية البيانات الصحية وحماية معلومات المرضى
  • الأمن السيبراني عند استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي وتوزيع المسؤوليات داخل المؤسسة
  • الأخلاقيات والشفافية وقابلية تفسير القرارات
  • التكامل مع الأنظمة الصحية والمنصات الرقمية الحالية
  • إدارة التغيير ورفع جاهزية الموظفين والمستخدمين
  • اختيار الموردين وتقييم الحلول التقنية المقترحة

المستهدفون من الدورة

  • القيادات التنفيذية
  • وزارات الصحة
  • إدارات الاستراتيجية
  • التحول الرقمي
  • الابتكار
  • مديرو البرامج