القيادة الادارية المتميزة ( المفاتيح العشرة للنجاح و التميز الاداري)
أهداف البرنامج التدريبي :
- زيادة وعي المشاركين بأهمية الدور القيادي في المؤسسة و القدرة على التفريق بين الادوار الادارية و القيادية .
- التعرف على انماط و مهارات الشخصيات القيادية المختلفة و كيفية تطويرها و مدى تأثيرها على الموظفين و سير العمل الاداري.
- التعرف على مفاتيح النجاح العشرة و الاضافة التوعية التي يمكن ان تقدمها للتمييز في انجاز الاعمال على مستوى الاداري و على المستوى الشخصي.
- اكساب المشاركين مهارات التطوير الإداري من خلال تطوير عمليات التخطيط والتنظيم والإشراف والتوجيه والرقابة للعملية الإدارية بمنظماتهم.
- تدريب المشاركين على مجموعة من الأدوات الإدارية الفعالة في مجال التنظيم الإداري واكسابهم مهارات التطبيق العملي لها.
- تدريب المشاركين على تطبيق الأسلوب العملي في حل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة العمل الإداري واستخدامه كنظام مستمر.
- رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجالات الإتصال الفعال وإدارة الوقت وتنظيم الإجتماعات الفعالة وإعداد التقارير.
- رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجال تطبيق استراتيجيات التعامل والقدرة على التفويض والتحفيز بفعالية في المنظمة.
المحاور العامة للبرنامج التدريبي:
- القيادة المتميزة مفاهيم و ادوار في العمل الاداري
- مفهوم القيادة
- أهمية القيادة
- متطلبات القيادة وعناصرها
- الفرق بين القيادة والإدارة
- مكونات الشخصية القيادية
- محددات الشخصية الإنسانية
- الأدوار التي يلعبها القائد
- مصادر القوة القيادية
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- علاقة الإبداع بالقيادة
- سمات القيادة الإبداعية
- مفاتيح و عادات النجاح العشرة
- العادة الأولى: السعي للتميز
- العادة الثانية: تحديد الأهداف
- العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
- العادة الرابعة: التخطيط
- العادة الخامسة: التركيز
- العادة السادسة: إدارة الوقت
- العادة السابعة: جهاد النفس
- العادة الثامنة: البراعة الإتصالية
- العادة التاسعة: التفكير الإيجابي
- العادة العاشرة: التوازن
- منظومة التميز في العمل الاداري (تجربة اليابان كمثال)
- الكفاءة والفعالية في العمل الاداري و اثرهما على التميز
- مهارات و تطبيقات عملية لتطوير الاداء الاداري و تحقيق التميز
